乐视从开卖到暂停上市仅用了10年，在2015年其总市值达到1700亿，稳稳的“创业板股票一哥”，而暂停上市时只剩7亿人民币，营业收入也是年年巨亏，令投资者扼腕。但经历过大浪大的乐视像“杀不死的小強”，不在意外部的条件和点评怎样，谜一样地满不在乎好好活着——停滞不前多年后再度发布乐视新机商品S1、乐视车辆注册资金也由1000万升至5000万，增长幅度400%。而据财经头条高新科技报导，退守（旧）三板后乐视股票价格一路增涨，大半年多至今，一度疯涨1247%，9月10日收市时，上涨幅度仍达到1068.42%，总的市值近89亿人民币。

乐视网在初期廉价买到很多的影视作品、影片的互联网技术版权。2009年互联网技术版权维护幅度日趋严格，版权价钱爆发式增长，根据成本低的版权分销商，乐视发展趋势快速取得成功登录创业板股票，变成中国网上视频第一股。2011年乐视网以月年复合增长率17.9%，变成视频平台中生长更快的视频平台。那时候的乐视网COO刘弘也表明，影视作品互联网版权資源是竞争优势，与此同时乐视网有着那时候领域最齐的全产业链，正搭建“服务平台 內容 硬件配置 运用”的业务管理体系。

下面乐视的进步就逐渐从全产业链条向生态开展“大跃进运动”：在影视制作、游戏娱乐、体育文化、硬件配置上连续资金投入和使力，慢慢产生了贾跃亭的生态化设计方案，也就是內容、电视机、手机上、车辆、体育文化、金融业、云七大生态的“乐视七子”。

而独家代理影视制作版权再加上乐视影业公司及其不仅有的派发方式优点，让贾跃亭在一段时间内变成了演艺圈的”树木“之一，大幂幂、黄海波、冯绍峰、李小路等诸多大牌明星，拱月似地捧场祝贺站口，那时搭上乐视就会有总流量和盈利确保。

可盲目跟风扩大的病发症逐渐让这一志向单杀iPhone、三星及其BAT的乐视，逐渐心有余而力不足，贾跃亭不断地在微博上喊出雄心豪情壮志，但或是有网民们逐渐怀疑如今的乐视已病入骨髓。

乐视传统式的版权分销商优点业务也在2013年被自身的广告宣传营收超出，此外新版权內容的产品成本猛增，再再加上硬件配置的产品研发、生产制造、营销推广资金投入，造成乐视的不断亏本。亏本代表着贾跃亭嘴中的“生态化反”而且是“七大子生态协作化反”只有变成一句宣传口号。2017年4月贾跃亭的《致股东信》中表明，“2017年是乐视发展战略新环节年间，也是乐视网的重要一年，提高上市企业的获利工作能力、改进企业现金流量、完成全方位赢利，将变成大家工作中的头等大事，对于此事，大家满怀信心”。而这一年乐视网营业收入为70.25亿人民币，同比减少68%；纯利润为亏本138.78亿人民币。会计公司对乐视网出示了“没法表明建议”的财务审计报告。

财务会计出生的贾跃亭持续使出资产闪展术，无可奈何7大商品生态融洽随处要砸钱，窟窿眼逐渐堵不了了：股票价格暴跌、总市值不保、债权人上门服务。最终借由他的超级汽车梦，远遁英国，留有高额负债，不断服务承诺“下周回国”。2017年贾跃亭同乡融创中国孙宏斌150亿人民币接手乐视，而一年多以后的融创中国销售业绩新品发布会上，融创中国对乐视网的项目投资已计提坏账准备，亏本达165亿。孙宏斌坐阵的乐视网，也因负资产解决繁杂，依然看不到有起色，无能为力。

乐视这一菜盘诱惑但又不是一般人能接接了的。因三年亏本300亿迫不得已摘牌，对急缺资产的乐视毫无疑问是始料不及。乐视运势的喉咙被掐住了，可就在那样的气氛中乐视不断逃生着。

乐视先前财务报告表明，2019年至今，上市企业高管积极主动、不断与控股股东和其关联企业商议、交涉负债解决方法，与此同时永不放弃根据业务修复减轻本身周转资金工作压力，试图修复上市企业的日常运营。采用贷款、债务资产重组、借款承揽贷款展期、发展新业务、引进别的內容方提高內容健全度、商标logo竞拍、讨回或出售往日影视作品项目投资資源等。前不久，乐视网又因版权纠纷案件连续提起诉讼广东医学院、兰大等几所高校，这也应该是其资金回笼想起的方法之一。

乐视网2021年上半年度营业收入1.96亿人民币，较上年同期提高38.55%。经营业务（广告营销业务及付钱vip会员业务）、版权有关业务收益等以前的发家史之本，依然是如今乐视的支撑收益。据智研咨询汇报表明，2020年爱奇艺视频、腾讯、优酷视频、爱奇艺、bilbil五大服务平台占我国综合性视频网站销售市场的88.3%，2014年时乐视的排行在市场还位列前三甲，目前只有被归到”别的”。但2021年上半年度度，乐视网视频平台或是完成了增加申请注册客户，约300万。截止到2021年6月30日，乐视网企业PC端和手机端总计申请注册用户量各自约为0.23亿和0.74亿。

但是没有钱的乐视在营销推广上却玩出了圈，“欠122亿”的LOGO爆红以后，乐视越玩越大，自我调侃的与此同时给人产生的是知耻后勇的信心。持续变动的LOGO，网民见到的仅仅这其中一个，但乐视是在给大伙儿说故事：七绝每一句全是都乐视的汇总和回望，而总体八句看了，是乐视对自身存活立身处世和经营方针的宣言口号。

做为先前贾会计“生物化学反”管理体系的重要一环——硬件配置，也逐步在目前的乐视里重新启动。5月18日的乐视新品发布会上，乐视公布了近60款生态商品，包含抽油烟机、煤气灶、消毒碗柜、电热水器等乐视非常橱卫生态新产品，及其LETV非常无线蓝牙耳机、LETV智能手环、移动充电器等3C生态新产品，此外也有智能化声波牙刷、显示屏等。乐视智能化生态高級销售总监吴国平在新品发布会上表明，“最近几年，大家的确经历了一些艰难，但走过来了。”自然，“非常”和“生态”等乐视竭力塑造的标识或是被保存了出来。这种商品堆成能不能打造归属于乐视生态还不一定，但从比较热销的硬件配置商品销售市场上分一杯羹，也算得上业务探寻的方位，由于目前乐视必须的是资产。

而就在乐视518新品发布会以后没多久，乐视手机上又发布称为“全国各地产”的乐视S1手机上，先前乐视超级手机“停更”很多年，乐视手机上在2017年时销售量曾提升1700一千部，在中国智能机销售市场也是前十的参赛选手。因而乐视也算得上有根红苗正的手机上遗传基因，乐视在出风口上造手机上，尽管出风口过去了，但手机上产品系列的重归，也代表着乐视的逃生之途或是成效显著的。

乐视的十年，印证了互联网的成千上万机遇和挑战，快速兴起的乐视嚣张过也低下头过。影视制作版权、电视机、手机上、金融业、车辆等，每一个出风口都想把握住，想制成互联网技术生态的“大一统”，心愿极为宏伟和路招摇。但罗马不是一天完工的，互联网技术尽管让一切越来越很有可能，但终归也需要遵循商业服务规律性。

乐视还活着，它转了一圈，又重回了起始点。这相比有“小乐视”之称的暴风科技，结果许多了。